Bæredygtighed er alles FOKUS Ny bæredygtighedspolitik for DTU’s campusområder tager afsæt i FN’s bæredygtighedsmål. Her er nogle eksempler.
Af Christina Tækker
skabe rammer, der gør det nemt at agere
ved at understøtte digitale løsninger
DTU’s aktuelle grønne regnskab viser, at
bæredygtigt i hverdagen.
som videokonferencer og skypemøder.“
varmeforbruget faldt markant sidste år,
Hvis man gerne vil være i front inden
„Mange tænker måske, at det ikke nytter
Som teknisk eliteuniversitet har
fordi medarbejdere blev flyttet fra gamle
for bæredygtig omstilling i samfundet,
at være den eneste, der gør noget. Men
DTU et særligt ansvar, men også nogle
utætte bygninger til nye energieffektive
må man også selv vise vejen. Derfor har
vi kan alle sammen være med til at skabe
helt særlige udfordringer, f.eks. når det
kvadratmeter.
DTU netop revideret delpolitikken for
en god kultur og smitte hinanden med
handler om at sænke energiforbruget.
Også når DTU bygger nyt, er der fokus
bæredygtighed på campusområderne.
gode vaner. Derfor skal alle tage et ansvar,“
Det kræver et højt energiniveau at forske
på bæredygtighed. Her anvendes DGNBstandarden
Den relaterer til FN’s 17 verdensmål for
siger Lisbet Michaelsen, bæredygtighedskoordinator
i og udvikle fremtidens bæredygtige
for byområder og byggeri.
bæredygtig udvikling og beskriver en klar
hos Campus Service.
teknologiske løsninger og uddanne flere
Det betyder, at man arbejder med miljømæssig,
fordeling af roller og ansvar.
„Man kan f.eks. sortere affald, cykle
ingeniører.
økonomisk, social, teknisk og
Bæredygtighedspolitikken fastslår, at
mere, spise mindre kød og slukke sin
Samtidig kræver forsøg med farlige
proces-kvalitet i hele byggeprocessen.
alle, der færdes på DTU, har et ansvar
computer, når man går hjem. Man kan
stoffer et meget højt luftskifte for at give
Målet er at præcertificere campusområdet
for at bidrage til den bæredygtige omstilling
tænke bæredygtighed ind i alle slags indkøb
medarbejderne et sikkert arbejdsmiljø.
i Lyngby til DGNB Guld.
igennem deres handlinger. Mens
og huske at lukke stinkskabet. Endelig
Når DTU hele tiden øger omfanget af
Her er 16 konkrete eksempler på afsluttede
alle institutter og centre har ansvar for
kan man overveje, hvor mange gange
forskning og uddannelse, kræver det
eller igangværende indsatser, der
at integrere bæredygtighedshensyn i deres
det er nødvendigt at flyve til konferencer
derfor også mere energi. Til trods for
bidrager til mere bæredygtighed på campusområderne.
ledelse, drift og administration, har
eller møder. Vi flyver over 9.000 km per
denne vækst reducerer DTU hvert år
stabsenhederne et særligt ansvar for at
medarbejder om året. Det kan vi minimere
energiforbruget gennem optimeringer.
Ressourceforbrug
med omtanke
Varmeforbrug
Fra 2010 til 2018 er der
blevet næsten 50 procent
flere ansatte og studerende.
I samme periode er
arealet kun vokset med
lidt mere end 25 procent.
Samtidig er det samlede
areal blevet mere energieffektivt.
DTU har fra
2017 til 2018 reduceret
varmeforbruget med ca.
13 procent. Det er sket
ved at flytte fra utidssvarende
bygninger og samle
aktiviteterne på energieffektive
kvadratmeter.
Bæredygtigt byggeri,
landskab og mobilitet
Plastsortering
Der har længe været
sorteret papir, pap, glas,
metal, elektronik og
organisk affald til genanvendelse.
Plastsortering
er på vej, og Campus Service
er ved at afdække,
hvilken løsning, der er
mest hensigtsmæssig og
bæredygtig.
Energirenoveringer
Der sker løbende renoveringer
for at reducere
energiforbruget, bl.a. ved
at ombygge de originale
Lundtofte-armaturer
med LED-indsatser. Det
sparer energi og omkostninger
til vedligehold og
giver samtidig et bedre
arbejdslys. Ventilationsanlæg
bliver også optimeret,
ligesom man arbejder
med at styre luftmængden
ved hjælp af temperatur
og CO2-målere.
Campusplan
Den strategiske campusplan
for Lyngby Campus
fungerer som et overordnet
styringsværktøj til
at udvikle DTU’s fysiske
rammer til gavn for mennesker
og miljø. Bæredygtighed
er en gennemgående
vision i de fire
hovedtemaer mobilitet,
landskab, arkitektur og
forsyning. En campusplan
for Ballerup Campus er
på vej.
Natur
Vild natur, fuglehuse
og insekthoteller. Man
finder det hele på DTU.
Her lader man også større
grene og træer blive liggende
i skovbunden, så
der skabes råddent træ til
svampe og insekter og til
skjul for pindsvin.
Cykelkælder
Ved nybyggerier og renoveringer
skabes der gode
rammer for cyklister. I
2018 fik bygning 101 på
Lyngby Campus f.eks. en
ny aflåst og videoovervåget
parkeringskælder
med plads til 213 cykler.
FOTO EHRHORN HUMMERSTON, MICHAEL KRUSE JEPSEN, DTU
FOTO DTU, PANTHERMEDIA, LENE KUSZON
‘Sustainability at DTU is everyone’s responsibility’
FOCUS If you want to be at the forefront of
that everyone at DTU has a responsibility to
sustainable transition in society, you must lead
contribute to sustainable transition through
the way. In accordance with the UN’s 17 global
their actions. While all departments and centres
goals for sustainable development, DTU has
are responsible for integrating sustainability
therefore recently revised its sub-policy for
considerations into their management, operation,
sustainability in the campus areas, providing
and administration, staff units have a special
a clear assignment of roles and responsibilities.
responsibility to create an environment that
The sustainability policy clearly establishes
makes it easy to act sustainably in everyday life.
“Many people might think that it doesn’t
help to be the only one doing something, but
we can all help to create a good culture and
influence each other with good habits. Everyone
must therefore assume responsibility,” says
Lisbet Michaelsen, Sustainability Coordinator
at Campus Service.
“For example, you can sort waste, cycle
more, eat less meat, and switch off your computer
when you go home. You can think sustainability
into all kinds of purchases and remember
to close the fume cupboard. Finally,
you can consider how often you really need
to fly to conferences or meetings. We fly over
9,000 km per employee per year. We can reduce
this figure by supporting digital solutions such
12 | CAMPUSLIV / CAMPUS LIFE | NR. 3·2019