Page 30

AnnRep_web_2013

28 Omkostninger Driftsomkostninger bygningsdrift Driftsomkostninger under bygningsdrift udgør i 2013 590 mio. kr., hvilket er et fald på 17 mio. kr. i.f.t. 2012. I 2013 har der ikke været ekstraordinære vedligeholdelsesarbejder, men året har været præget af omkostninger til investeringsforberedende planlægningsarbejde til universitetets store kommende byggeprojekter, herunder projektet Life Science and Bioengineering. Personaleomkostninger Personaleomkostninger udgør i 2013 2.795 mio. kr., en stigning på 236 mio. kr. i forhold til 2012. Dette skyldes tidligere nævnte fusion og overtagelse af aktiviteter samt øget aktivitet til forskning. Andre ordinære driftsomkostninger Posten udgør 1.011 mio. kr., hvilket er 104 mio. kr. højere end i 2012. Stigningen skyldes tidligere nævnte fusion og overtagelser samt øgede aktiviteter. Regnskabsmæssige af- og nedskrivninger udgjorde i alt 210 mio. kr., hvilket er et fald på 57 mio. kr. i forhold til 2012. Der har i 2013 ikke været foretaget større nedskrivninger på universitetets bygninger eller bygningsrelaterede aktiver, hvilket bevirker de lavere regnskabsmæssige af- og nedskrivninger i forhold til 2012. Andre driftsposter Posten udviser en indtægt på 3 mio. kr. i 2013 hvilket tilskrives opskrivning af kapitalandele. Finansielle poster De finansielle nettoposter udgjorde i 2013 en omkostning på 68 mio. kr. hvilket er en stigning på 44 mio. kr. i forhold til 2012. Universitetet har en del af likviditeten placeret hos fire kapitalforvaltere, og de finansielle poster er i 2013 påvirket af en mindre gunstig udvikling på de finansielle markeder. Hertil kommer øgede renteomkostninger som følge af overtagelse af realkreditlån vedr. Ballerup Campus som følge af fusionen med IHK. Balance Anlægsaktiver Investeringerne i materielle anlægsaktiver, inklusiv tilgang fra fusion, har i 2013 udgjort 935 mio. kr. Heraf er 723 mio. kr. investeringer i bygninger, resten er investeret i udstyr, driftsmateriel og inventar. Universitetets investeringer i bygninger foretages med udgangspunkt i en 10-års investeringsplan, der løbende justeres. De tre største enkeltinvesteringer på i alt ca. 122 mio. kr. vedrører køb af grund med tilhørende kontorbygning, investeringsforberedende arbejde på LIFE-projektet samt renovering af kantinekøkken.


AnnRep_web_2013
To see the actual publication please follow the link above