ORGANISATION DTU er et selvejende universitet med en bestyrelse som øverste myndighed. Visse akademiske sager afgøres i akademisk råd. Universitetets daglige ledelse varetages af rektor, der er bestyrelsesansat. DTU er organiseret som en koncern med en direktion bestående af rektor, prorektor, universitetsdirektør samt et antal funktionsdekaner/koncern-direktører. Prorektor og universitets-direktør ansættes af bestyrelsen efter indstilling fra rektor, den øvrige ledelse ansættes af rektor. DTU ledes i en linje-/stabsorganisation med en ubrudt ledelsesstreng og med personligt ledelsesansvar for hver organisatorisk enhed. Det vil sige, at princippet om ”single point of respon-sibility” hersker overalt, og at alle medarbejdere entydigt har en leder. Universitetets hovedaktiviteter forankres i linjeenheder, der består 18 STRATEGI 2014-2019 af institutter og særlige universitets-enheder, samt i datterselskaber, når et arms-længde-princip er fornuftigt. Støttefunktionerne er organiseret i stabsenheder. Strukturen indebærer overensstem-melse mellem ansvar og kompetencer, således at ledelsesprocesserne er klare og konsekvente. Rådgivnings-, samarbejds- og kommunikationssystemet sikrer kvalitet og inddragel-se i ledelsessystemets beslutninger. At DTU er et ledet universitet ud i alle led indebærer handlerum baseret på dialog og vidtgående delegation af ledelseskompetence, koblet med ansvar for opgavens løsning baseret på en kulturbåren fornuft og omtanke på alle niveauer. Det indebærer også en virksomhedskultur, der foretrækker og giver plads til ledelsesskønnet frem for et rigidt og detaljeret regelstyre. ORGANISATION
Strategi_2014-2019_A5_DK_enkeltsid_web
To see the actual publication please follow the link above