”Det er en helt ny type økonomi, som er markant anderledes end den traditionelle tankegang, hvor udgifterne til et byggeri er en engangsinvestering. Når bygningen skal rives ned eller bygges om, har materialerne ikke længere værdi, men der kommer i stedet omkostninger til bortskaffelse,” forklarer John Sommer. Men sådanne forandringer tager tid, mener John Sommer: ”Jeg forventer, at det varer mellem 5 og 15 år, før cirkulær økonomi for alvor har vundet indpas i byggeindustrien. Det var den tid, det tog for bæredygtigt byggeri at gøre det samme,” siger han. Tre væsentlige faktorer skal på plads, før cirkulær økonomi er en succes. For det første skal alle byggeelementer designes, så de kan skilles ad. Det involverer både arkitekter, ingeniører, entreprenører og producenter. For det andet skal tilstrækkeligt mange instanser tænke cirkulært – ligesom det gælder for elbiler, hvor der på et tidspunkt vil være tilstrækkeligt mange, der har en elbil, og der derfor også vil være kapacitet til et tilstrækkeligt antal ladestationer. For det tredje skal der være en velorganiseret infrastruktur til salg og transport af de genanvendelige bygningsdele. Og den kan være digital. F.eks. kan man på en særlig portal uploade informationer om de elementer, der vil blive til rådighed efter en nedrivning, og aftagerne kan rekvirere dem direkte på sitet. Eller der kan oprettes fysiske lagre i f.eks. Roskilde og Horsens. Herfra vil man kunne nå 60 pct. af de danske byggepladser inden for en time. Arkitekten vil have kvalitet Arkitektfirmaet 3XN har udvidet begrebet cirkulær økonomi med princippet om ’cradle-to-cradle’ i konceptet ’cirkulær bæredygtighed’. Her skal alle ressourcer recirkulere, så man helt undgår affald. ”Når man taler om bæredygtighed, bliver det tit ved snakken. Man er nødt til også at tænke i rentable løsninger, så man får en businesscase med i købet. På den måde får man en dobbelt gevinst, og det tror vi, er grundlaget for de skalerbare løsninger, som der er behov for. Først og fremmest skal materialerne være af en ordentlig kvalitet, så de kan holde til at blive samlet og skilt ad,” siger Kasper Guldager Jensen. Han er partner og leder af 3XN’s innovationsenhed. Byggeri med kvalitetsprodukter lyder som udgangspunkt dyrt, men vi skal lære at tænke byggeøkonomi på en helt ny måde, mener Kasper Guldager Jensen: ”Vi skal til at gentænke byggeriet. Det, der bestemmer udfaldet, er byggeriets livsomkostninger. Og det lægger op til nye forretningsmodeller, hvor en bygning bliver en materialebank og ikke som i dag en engangsudgift, hvor man ikke har mulighed for at gensælge noget af det,” forklarer han. En kæde med mange led I fremtidens cirkulært bæredygtige byggeri bliver arkitektens rolle at forstå og inddrage de mange forskellige faggrupper i starten af processen. ”Vi skal kende entreprenørens og nedriverens arbejde lige godt og forstå, hvordan de får fat i de værdifulde ressourcer. Og vi skal samarbejde med producenterne, så de fremstiller produkter, der kan gå retur. Så der er mange led, der skal kædes sammen, men det vigtigste er at få bygherren og brugeren med fra starten. De skal opleve, at de får kvalitet ud af det, og Fremtidens byggematerialer er designet til at blive skilt ad og samlet igen og igen. 28 BYGGEØKONOMI GENANVENDELSE
Dynamo_48
To see the actual publication please follow the link above