14 LIFE SCIENCE BRANCHEANALYSE DYNAMO 52 03 18
Figur (8.2.) Resultater af universitetssamarbejde i form af styrkede kompetencer
og forretningsgrundlag
Mindst ét af nedenstående
Nye kommercielle perspektiver
Mindst ét af nedenstående
Mindst ét af nedenstående
Styrket markedsforståelse
Nye kommercielle perspektiver
Nye kommercielle perspektiver
Bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft
Styrket markedsforståelse
Styrket markedsforståelse
Styrkede kompetencer inden for forskning og innovation
Bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft
Bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft
Tilførsel af ny faglig viden
Styrkede kompetencer inden for forskning og innovation
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Styrkede kompetencer inden for forskning og innovation
Tilførsel af ny faglig viden
Mindst ét af nedenstående områder
Figur (8.3.) Resultater af universitetssamarbejde i form af styrket konkurrenceevne
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Kortere udviklingstider
Mindst ét af nedenstående områder
Mindst ét af nedenstående områder
Udvikling af nye forretningsmodeller
Kortere udviklingstider
Kortere udviklingstider
Mere effektive produktionsprocesser
Udvikling af nye forretningsmodeller
Udvikling af nye forretningsmodeller
Bedre dokumentation af produkters egenskaber
Mere effektive produktionsprocesser
Mere effektive produktionsprocesser
Forbedringer i eksisterende produkter/ydelser
Bedre dokumentation af produkters egenskaber
Bedre dokumentation af produkters egenskaber
Udvikling af nye teknologiplatforme
Forbedringer i eksisterende produkter/ydelser
Forbedringer i eksisterende produkter/ydelser
Udvikling af nye produkter/ydelser
Udvikling af nye teknologiplatforme
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Udvikling af nye teknologiplatforme
Udvikling af nye produkter/ydelser
I høj grad I nogen grad
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Udvikling af nye produkter/ydelser
I høj grad I nogen grad
KILDE: SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE BLANDT DANSKE LIFE SCIENCE-VIRKSOMHEDER
Tilførsel af ny faglig viden
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
I høj grad I nogen grad
tidligere havde en stor life science-
industri,” siger Mie Rasbech.
Øg investeringer i forskning
DI tilslutter sig regeringens vækstteams
anbefalinger fuldt ud og mener således,
at et af de afgørende rammevilkår for
danske life science-virksomheder er
øgede og målrettede offentlige investeringer
i forskning.
”Universiteternes life science-forskning
indgår i et vigtigt økosystem,
hvor uddannelsen af højt kvalificeret
arbejdskraft er helt afgørende for virksomhedernes
rekruttering og udvikling.
Desuden er idé-genereringen på
universiteterne og den innovation, der
kan kommercialiseres, også et vigtigt
bidrag til branchen. Spinouts kan blive
opkøbt af større virksomheder og
udløse virksomhedernes vækstpotentiale.
Spinouts, som forbliver selvstændige
virksomheder, giver life sciencebranchen
volumen og understøtter
Danmarks styrkeposition inden for life
science. Det kan betyde, at udlandet
får øje på Danmark, så vi kan tiltrække
udenlandske forskere, erhvervsprofiler
og investeringer til landet,” siger Mie
Rasbech.
Life science – meget
mere end lægemidler
Sektoren er her i landet mest kendt
for de større farma-virksomheder.
Men life science har over de seneste
15-20 år forgrenet sig og omfatter
nu også et større antal højteknologiske
smv’er. En del af disse udspringer
af life science-forskningen på
danske universiteter, hvor man har
opnået videnskabelige gennembrud
inden for bl.a. det humane genom,
cellefabrikker, proteinforskning, bioaktive
stoffer fra f.eks. planter samt
nanoteknologiske og mikrobiologiske
processer.
KILDE: ANALYSEN ’DANSK LIFE SCIENCE UNDER MIKROSKOP’.
Analysen kan downloades som pdf
på kortlink.dk/sn9q